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80107钻井队去年曾因生产管理不善被甲方西北油田通报批评，在工区综合得分排名落后而被降为C级队。

今年以来，该钻井队的生产利润、毛利率、钻井进尺等3项指标在中国石化“比学赶帮超”重点工区基层队对标评比中名列前茅，夺得3面红旗，在西北工区74支钻井队综合评比中获得第1名，并于近日受到中国石化石油工程公司通报表扬。

这个队是怎么蝶变的？

“关键在于管理。同样的员工队伍、同样的设备，由不同的井队干部管理，生产经营业绩和队伍精神面貌也大不一样！”谈起80107钻井队的变化，该队钻井一班司钻崔立国说。

去年7月，中原石油工程公司党委书记张百灵在西北工区调研时，要求西北工区指挥部尽快扭转80107钻井队的落后局面。西北工区指挥部经与该队母公司钻井一公司沟通，从其他钻井队调来6名优秀干部和生产骨干，重新组建了该钻井队的领导班子。

“我们队从哪儿跌倒，就从哪儿爬起来！”新任平台经理赵振杰在到任后召开的第一次全队员工大会上，信心满满地动员全队员工。他和其他领导班子成员分头与员工促膝交谈，从做好员工思想工作、抓队伍作风入手，从严管理，加大考核激励力度，全队员工的积极性很快被调动了起来。

今年1月，80107钻井队施工的顺北4-14H井在二开钻进过程中发生井壁失稳等现象，分管技术工作的西北工区指挥部副总指挥、塔里木分公司副经理母亚军驻井指导施工。1月24日，他们运用等壁厚大功率螺杆+PDC钻头打进尺753米，创出顺北油田4号断裂带日钻井进尺最多纪录。该井二开中完作业期间未发生泥浆漏失，作业13.77天，比计划提前4.23天，创4号断裂带二开中完施工周期最短纪录。80107钻井队实现元月生产“开门红”，让全队干部员工更加坚定了必胜的信心。

“工区指挥部主要领导挂钩承包咱们队，咱们可不能再掉链子！”“上级领导这么重视，咱们队一定能打翻身仗！”……80107钻井队员工倍受鼓舞。2月27日，顺北4-14H井三开开钻，全队干部员工经过一个月的奋力拼搏，仅5趟钻便完成了三开施工任务，并一次性将套管下到位，比计划提前3天完工，率先在工区实现提速、提质、提效“加速度”。记者 贺德敬 通讯员 林信胜 邱明哲